{"id":120508,"date":"2026-03-20T10:31:24","date_gmt":"2026-03-20T09:31:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/yvonne-bajela\/"},"modified":"2026-03-20T11:05:55","modified_gmt":"2026-03-20T10:05:55","slug":"yvonne-bajela","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/de\/yvonne-bajela\/","title":{"rendered":"Yvonne Bajela"},"content":{"rendered":"\n
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\n \n \"Yalea
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Am Anfang war mein Ziel einfach: viel Geld zu verdienen. Aber ich merkte bald, dass ich mehr als nur finanziellen Erfolg brauchte, um mich erf\u00fcllt zu f\u00fchlen. Ich glaube, dass jeder von uns zu einem bestimmten Zweck hier ist, und manchmal erfordert die Entdeckung dieser Aufgabe Glauben, Mut und die Bereitschaft, Risiken einzugehen. Das was uns unterscheidet, ist kein Mangel, sondern oft unsere gr\u00f6\u00dfte St\u00e4rke. Nehmen Sie es an, denn darin liegt Ihre Kraft.<\/em><\/p>Yvonne Bajela<\/cite> <\/div>\n <\/blockquote>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Yvonne Bajela ist eine britische Start-up-Investorin ghanaischer Herkunft, jetzt Partnerin bei LocalGlobe und Latitude und Gr\u00fcnderin von Impact X Capital Partners, einem 100-Millionen-Pfund-Fonds, der sich unterrepr\u00e4sentierten Unternehmern widmet.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Als Absolventin der Brunel University und mit einem Master-Abschluss von Oxford begann sie ihre Karriere bei Goldman Sachs und wurde dann eine der j\u00fcngsten Investmentmanagerinnen bei Mitsui & Co, wo sie Investitionen in transformative Unternehmen wie Wise leitete. Sie wurde von Forbes zu den \u201e30 Under 30 Europe\u201c und zu den 25 wichtigsten schwarzen Einflussnehmern im Vereinigten K\u00f6nigreich gew\u00e4hlt und erhielt Auszeichnungen f\u00fcr F\u00fchrungsqualit\u00e4ten und integratives Engagement. Neben ihrer T\u00e4tigkeit im Finanzbereich ist sie Global Shaper des Weltwirtschaftsforums und Treuh\u00e4nderin von City Gateway, das benachteiligte Jugendliche und Communities unterst\u00fctzt. Die zweifache Mutter wei\u00df, dass Unterst\u00fctzungsnetze, bestehend aus Familie, Verb\u00fcndeten und Mentoren, eine entscheidende Rolle spielen, wenn es darum geht, pers\u00f6nliche Ambitionen zu verwirklichen. F\u00fcr sie ist Vielfalt eine Superkraft und das gr\u00f6\u00dfte Risiko besteht darin, keine Risiken einzugehen.<\/p>\n\n\n

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Yvonne Bajela f\u00fcr Yalea Eyewear<\/h3>

Mit dieser Kampagne stellt Yalea die Selbstbehauptung der Frauen auch im beruflichen Bereich in den Mittelpunkt: eine klare Vision, in der sich Form und Substanz vereinen und Inspirationen f\u00fcr neue Visionen gegeben werden. Eine Kollektion, die dazu einl\u00e4dt, Grenzen zu \u00fcberschreiten und \u00fcber den Tellerrand zu schauen.<\/p>\n

Entdecken Sie mehr<\/span><\/a><\/p>\n

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Yvonne, Sie haben Ihre Gr\u00f6\u00dfe in einer der am meisten von M\u00e4nnern dominierten Hochburgen gefunden, noch dazu als Schwarze. Was uns daher sehr interessiert ist, wie Sie mit Vorurteilen umgehen? Wann hatten Sie das Gef\u00fchl, in einer M\u00e4nnerdom\u00e4ne die gl\u00e4serne Decke durchbrochen zu haben, und was bedarf es aus Ihrer Sicht f\u00fcr mehr Geschlechtergerechtigkeit?<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n
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\u201eIch habe in gro\u00dfen Unternehmen und kleineren Teams gearbeitet, und die Fakten sprechen f\u00fcr sich: Es gibt Vorurteile. Manchmal sind sie ganz offensichtlich, manchmal subtil und schwer zu fassen. Das hat mich anfangs sehr frustriert, aber ich habe gemerkt, dass ich mich davon nicht beirren lassen sollte. Ich habe im Laufe der Zeit erkannt, dass Vorurteile das Problem der Person sind, die sie \u00e4u\u00dfert, und nicht das meine. Die Tatsache, dass ich oft die einzige Frau im Raum war, gab mir die M\u00f6glichkeit, eine andere Sichtweise einzubringen. Ich habe diesen Minderheitenstatus als Vorteil genutzt, anstatt ihn als Nachteil zu empfinden: Meine Sensibilit\u00e4t erm\u00f6glichte es mir, Dinge wahrzunehmen, die andere nicht sahen. In der Finanzwelt sind Frauen in der Minderheit, aber wir sind in der Pflicht: Wir d\u00fcrfen uns davon nicht aufhalten lassen.
\nAbsurderweise war der Moment, in dem ich das Gef\u00fchl hatte, die gl\u00e4serne Decke durchbrochen zu haben, eine Kombination aus scheinbar ung\u00fcnstigen Bedingungen: Der Brexit hatte gerade stattgefunden, ich arbeitete f\u00fcr Mitsui, ein japanisches Unternehmen, in dem die Hierarchie sehr streng ist, und dennoch schaffte ich es, eine leitende Investmentmanagerin zu werden, die \u00fcber 200 Millionen Dollar an Investitionen in Europa, dem Nahen Osten und Afrika verwaltete.<\/p>\n <\/div>\n

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Dann wurde mir klar, dass meine wahre Bestimmung eine andere war, aber das war zweifellos ein gro\u00dfer Erfolg.
\nTats\u00e4chlich sind die Zahlen jedoch alarmierend: In meinem Sektor gehen weniger als 2\u00a0% der Finanzmittel an Gr\u00fcnderinnen und weniger als 0,1\u00a0% dieser 2\u00a0% an schwarze Gr\u00fcnderinnen. Der Wandel erfordert Konkretheit: Wir brauchen mehr Investorinnen am Tisch und mehr Sponsoren, die dort ein Wort f\u00fcr uns einlegen, wo wir noch nicht sein k\u00f6nnen. Mein Platz am Tisch gibt mir die M\u00f6glichkeit, zur Erweiterung dieser 2\u00a0% beizutragen. Deshalb sage ich allen, egal in welchem Bereich, wenn Sie zu einer Minderheit geh\u00f6ren, lassen Sie sich nicht entmutigen: Bleiben Sie standhaft, verschaffen Sie sich Geh\u00f6r, schlagen Sie mit der Faust auf den Tisch. Oft liegt das Geheimnis nicht darin, geh\u00f6rt zu werden, sondern einen Vorschlag zu machen, den niemand ignorieren kann.\u201c<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n

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