{"id":107260,"date":"2025-09-24T10:41:50","date_gmt":"2025-09-24T08:41:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/maria-cudeiro\/"},"modified":"2025-09-24T11:27:10","modified_gmt":"2025-09-24T09:27:10","slug":"maria-cudeiro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/es\/maria-cudeiro\/","title":{"rendered":"Maria Cudeiro"},"content":{"rendered":"\n
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\n \n \"Yalea
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Si te fijas bien, en la cima no hay mujeres mediocres, solo outsiders. Pero, por esperar la perfecci\u00f3n, muchas suelen perder oportunidades incre\u00edbles. Debemos aprender a legitimarnos, nadie vendr\u00e1 desde fuera a salvarnos. Los hombres no se preguntan si son dignos de la posici\u00f3n que desean, simplemente la toman. Es hora de hacer lo mismo.<\/em><\/p>Maria Cudeiro<\/cite> <\/div>\n <\/blockquote>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Con su feminidad y firmeza, ha construido su carrera llevando varias marcas al \u00e9xito mundial. Siendo madre de cinco hijos, cree firmemente en la mentor\u00eda femenina y en un enfoque de liderazgo basado en el empoderamiento individual.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Farmac\u00e9utica de formaci\u00f3n, comenz\u00f3 su carrera en la industria farmac\u00e9utica hace 23 a\u00f1os, incorpor\u00e1ndose a Sanofi Aventis a trav\u00e9s de un programa de j\u00f3venes talentos. Despu\u00e9s de ocho a\u00f1os, durante su m\u00e1ster en Esade, opt\u00f3 por reinventarse en el mundo de la dermatolog\u00eda y la est\u00e9tica, combinando ciencia y belleza. Lanz\u00f3 Bioderma en Espa\u00f1a y dirigi\u00f3 el marketing europeo. Posteriormente se convirti\u00f3 en CEO para Iberia de Croma Pharma, donde construy\u00f3 una marca global desde cero, transformando una empresa de fabricaci\u00f3n en un actor estrat\u00e9gico. Hoy dirige Evolus, con competencia en Espa\u00f1a, Portugal y Suiza, aportando innovaci\u00f3n y liderazgo a un sector todav\u00eda dominado por hombres. Estudi\u00f3 tambi\u00e9n en la London School of Economics y en el IESE, y est\u00e1 incluida en el Top 100 Mujeres L\u00edderes de Espa\u00f1a.<\/p>\n\n\n

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Mar\u00eda Cudeiro para Yalea Eyewear<\/h3>

Con esta campa\u00f1a, Yalea apuesta por la afirmaci\u00f3n de la feminidad en el \u00e1mbito profesional, una visi\u00f3n clara en la que forma y sustancia coexisten e inspiran nuevas visiones. Una colecci\u00f3n que invita a romper barreras y mirar m\u00e1s all\u00e1.<\/p>\n

Desc\u00fabrela ya<\/span><\/a><\/p>\n

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Mar\u00eda, hablar contigo nos da la oportunidad de compartir una visi\u00f3n femenina aut\u00e9ntica y completa de lo que significa para una mujer ascender al liderazgo. No encontramos rastro de reproches en tu relato, pero usaste con frecuencia el t\u00e9rmino marat\u00f3n. Cu\u00e9ntanos por qu\u00e9…<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n
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\u00abAunque prefiero no se\u00f1alar cu\u00e1n a menudo nos resulta m\u00e1s complicado avanzar en nuestras carreras, siempre he hablado con la misma franqueza de una marat\u00f3n para alcanzar el liderazgo, porque es una met\u00e1fora sencilla y adecuada. No es un viaje r\u00e1pido, es un camino largo, que cansa muchas veces y para muchos es solitario, en el que no se puede saltar ninguna etapa. A veces te sientes mareada, sedienta y cuestionas tus propios recursos, pero tienes que seguir adelante. La marat\u00f3n no premia la velocidad, sino la constancia. Y, aunque la paciencia ciertamente no era uno de mis talentos naturales, aprend\u00ed la importante habilidad de continuar implementando mi estrategia, incluso cuando las cosas parecen estancarse. Es importante ser consciente de esto, te protege del burnout. La capacidad de mantener el equilibrio mental y relacionarte con los dem\u00e1s es fundamental para no derrumbarse a mitad de camino. Ser resiliente es mucho m\u00e1s importante que la velocidad.<\/p>\n <\/div>\n

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Otro punto clave es la cuesti\u00f3n de la identidad. Si la aspiraci\u00f3n al liderazgo est\u00e1 en tus venas, debes seguir avanzando por ese camino. Es muy f\u00e1cil, sobre todo para nosotras las mujeres, llegar a un punto en el que, bajo el peso de todas las expectativas sociales, corremos el riesgo de rendirnos a mitad del camino y quiz\u00e1s encontrarnos unos a\u00f1os m\u00e1s tarde sin un impulso que nos haga seguir.
\nHay variables y situaciones que no puedes controlar directamente, no importa si son correctas o incorrectas, tienes que aprender a gestionarlas. Es igual que el \u00e9xito, hay que aprender a disfrutarlo al m\u00e1ximo cuando llega, sin olvidar que nunca es un punto de llegada, es un momento. Hoy est\u00e1s en lo m\u00e1s alto, ma\u00f1ana quiz\u00e1 tengas que empezar de nuevo. Por eso invierto mucho en las relaciones y mi mayor satisfacci\u00f3n es la lealtad de mi equipo, porque es un logro que nunca perder\u00e9, pase lo que pase con las proyecciones presupuestarias\u00bb.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n

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