{"id":107251,"date":"2025-09-24T10:41:50","date_gmt":"2025-09-24T08:41:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/maria-cudeiro\/"},"modified":"2025-09-24T10:58:42","modified_gmt":"2025-09-24T08:58:42","slug":"maria-cudeiro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/fr\/maria-cudeiro\/","title":{"rendered":"Maria Cudeiro"},"content":{"rendered":"\n
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En y regardant bien, il n\u2019y a pas de femmes m\u00e9diocres au sommet, seulement des outsiders. Mais en s\u2019attendant \u00e0 la perfection, beaucoup passent souvent \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d\u2019opportunit\u00e9s incroyables. Nous devons apprendre \u00e0 nous l\u00e9gitimer seules, car personne ne viendra de l\u2019ext\u00e9rieur pour nous sauver. Les hommes ne se demandent pas s’ils sont dignes du poste qu\u2019ils convoitent\u00a0: s\u2019ils le veulent, ils l’acceptent. Il est temps pour nous d\u2019en faire autant.<\/em><\/p>Maria Cudeiro<\/cite> <\/div>\n <\/blockquote>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Ultra f\u00e9minine et r\u00e9solument d\u00e9termin\u00e9e, elle a b\u00e2ti sa carri\u00e8re en \u00e9levant plusieurs marques au succ\u00e8s mondial. M\u00e8re de cinq enfants, elle croit profond\u00e9ment en la force du mentorat entre femmes et en celle d\u2019un leadership centr\u00e9 sur l\u2019humain.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pharmacienne de formation, elle a d\u00e9but\u00e9 sa carri\u00e8re dans l’industrie pharmaceutique il y a 23\u00a0ans, en int\u00e9grant Sanofi Aventis dans le cadre d\u2019un programme Jeunes Talents. Apr\u00e8s huit ans, au cours de son MBA \u00e0 l’Esade, elle a choisi de se r\u00e9inventer dans le monde de la dermatologie et de l’esth\u00e9tique, alliant science et beaut\u00e9. Elle a lanc\u00e9 la marque Bioderma en Espagne et pris la t\u00eate du service marketing europ\u00e9en. Elle est ensuite devenue PDG pour la zone Ib\u00e9rie de Croma Pharma, o\u00f9 elle a b\u00e2ti une marque mondiale de A \u00e0 Z, transformant une entreprise industrielle en un acteur strat\u00e9gique. Aujourd\u2019hui, elle est \u00e0 la t\u00eate d\u2019Evolus, soci\u00e9t\u00e9 implant\u00e9e en Espagne, au Portugal et en Suisse, apportant innovation et leadership \u00e0 un secteur encore majoritairement masculin. Elle a \u00e9galement \u00e9tudi\u00e9 \u00e0 la London School of Economics et \u00e0 l\u2019IESE, et figure parmi les 100\u00a0femmes leaders en Espagne.<\/p>\n\n\n

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Mar\u00eda Cudeiro pour Yalea Lunettes<\/h3>

Avec cette campagne, Yalea entend attirer l\u2019attention sur l\u2019affirmation de la f\u00e9minit\u00e9 dans la sph\u00e8re professionnelle\u00a0: une vision claire, dans laquelle la forme et le fond coexistent et inspirent de nouvelles perspectives. Une collection qui invite \u00e0 abattre les barri\u00e8res et \u00e0 regarder au-del\u00e0.<\/p>\n

\u00c0 d\u00e9couvrir maintenant<\/span><\/a><\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

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Mar\u00eda, cet entretien nous donne l\u2019occasion de partager un point de vue f\u00e9minin, authentique et complet sur ce que signifie pour une femme acc\u00e9der \u00e0 un poste de direction. Nous n\u2019avons trouv\u00e9 aucune critique dans votre t\u00e9moignage, mais vous avez souvent utilis\u00e9 le terme \u00ab\u00a0marathon\u00a0\u00bb. Expliquez-nous pourquoi\u2026<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n
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\u00ab\u00a0Bien que je pr\u00e9f\u00e8re ne pas souligner \u00e0 quel point il est souvent plus difficile pour une femme de faire carri\u00e8re, j’ai en effet toujours parl\u00e9 avec la m\u00eame franchise d\u2019un marathon pour atteindre le leadership, car c\u2019est une m\u00e9taphore simple et appropri\u00e9e. Ce n\u2019est pas un parcours rapide, mais un chemin long, souvent fatigant et, pour beaucoup, solitaire, o\u00f9 il est impossible de sauter une \u00e9tape. Parfois, on a le vertige, on a soif et on remet en question ses propres capacit\u00e9s, mais il faut pers\u00e9v\u00e9rer. Le marathon ne r\u00e9compense pas la vitesse, mais plut\u00f4t la pers\u00e9v\u00e9rance. Et m\u00eame si la patience n\u2019\u00e9tait certainement pas un de mes talents naturels, j’ai appris une comp\u00e9tence importante\u00a0: continuer \u00e0 appliquer ma strat\u00e9gie, m\u00eame lorsque les choses semblent stagner. C\u2019est important d\u2019en \u00eatre consciente, cela prot\u00e8ge du burn-out. La capacit\u00e9 \u00e0 garder un \u00e9quilibre mental et \u00e0 se connecter aux autres est essentielle pour \u00e9viter de s’effondrer en cours de route. La r\u00e9silience compte bien plus que la vitesse.<\/p>\n <\/div>\n

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La question de l\u2019identit\u00e9 est \u00e9galement fondamentale\u00a0: si l\u2019envie de leadership coule dans vos veines, vous devez continuer dans cette voie. Il est tr\u00e8s facile, surtout pour nous les femmes, d\u2019arriver \u00e0 un point o\u00f9 les attentes sociales sont si lourdes que vous risquez de jeter l\u2019\u00e9ponge \u00e0 mi-chemin… Avec le risque de se retrouver, peut-\u00eatre quelques ann\u00e9es plus tard, sans la motivation n\u00e9cessaire pour avancer.
\nIl y a des variables et des situations que l\u2019on ne peut pas contr\u00f4ler directement, qu\u2019elles soient bonnes ou mauvaises\u00a0; il faut apprendre \u00e0 les g\u00e9rer. C\u2019est comme le succ\u00e8s\u00a0: il faut apprendre \u00e0 en profiter pleinement lorsqu\u2019il arrive, sans oublier qu\u2019il ne s\u2019agit jamais d\u2019un point d\u2019arriv\u00e9e, mais d\u2019un moment. Aujourd\u2019hui, on est au sommet, demain, il faudra peut-\u00eatre tout recommencer. C’est pourquoi j’investis beaucoup dans les relations, et ma plus grande satisfaction est la fid\u00e9lit\u00e9 de mon \u00e9quipe, car c\u2019est un accomplissement que je ne perdrai jamais, quelles que soient les pr\u00e9visions budg\u00e9taires\u00a0\u00bb.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n

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