{"id":120505,"date":"2026-03-20T10:31:24","date_gmt":"2026-03-20T09:31:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/yvonne-bajela\/"},"modified":"2026-03-20T10:38:59","modified_gmt":"2026-03-20T09:38:59","slug":"yvonne-bajela","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/fr\/yvonne-bajela\/","title":{"rendered":"Yvonne Bajela"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"quote-with-image\">\n  <div class=\"container\">\n    <blockquote class=\"wp-block-quote\">\n    \n      <img decoding=\"async\" class=\"quote\" src=\"https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/1080X1080px_YALEA_noLOGO6-286x286.jpg\" srcset=\"https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/1080X1080px_YALEA_noLOGO6-286x286.jpg 286w, https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/1080X1080px_YALEA_noLOGO6-150x150@2x.jpg 300w, https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/1080X1080px_YALEA_noLOGO6-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/1080X1080px_YALEA_noLOGO6-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/1080X1080px_YALEA_noLOGO6-767x767.jpg 767w, https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/1080X1080px_YALEA_noLOGO6-991x991.jpg 991w, https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/1080X1080px_YALEA_noLOGO6-600x600.jpg 600w, https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/1080X1080px_YALEA_noLOGO6-818x818.jpg 818w, https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/1080X1080px_YALEA_noLOGO6-100x100.jpg 100w, https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/1080X1080px_YALEA_noLOGO6.jpg 1080w, https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/1080X1080px_YALEA_noLOGO6-100x100@2x.jpg 200w\" alt=\"Yalea Eyewear | 1080X1080px_YALEA_noLOGO6\">    <div>\n      <p><em>Au d\u00e9but, mon objectif \u00e9tait simple\u00a0: gagner beaucoup d\u2019argent. Mais j&rsquo;ai vite compris que la r\u00e9ussite financi\u00e8re ne suffisait pas \u00e0 me sentir r\u00e9alis\u00e9e. Je crois que chacun d&rsquo;entre nous est ici dans un but pr\u00e9cis, et que parfois, d\u00e9couvrir ce but exige de la foi, du courage et la volont\u00e9 de prendre des risques. Ce qui vous rend diff\u00e9rent n&rsquo;est pas un d\u00e9faut, c&rsquo;est souvent votre plus grande force. Acceptez-le\u00a0: c&rsquo;est l\u00e0 que r\u00e9side votre pouvoir.\u00a0<\/em><\/p><cite>Yvonne Bajela<\/cite>    <\/div>\n    <\/blockquote>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p><strong>Britannique d&rsquo;origine ghan\u00e9enne, Yvonne Bajela est une investisseuse en start-up aujourd&rsquo;hui partenaire de LocalGlobe et Latitude et fondatrice d&rsquo;Impact X Capital Partners, un fonds de 100\u00a0millions de livres sterling d\u00e9di\u00e9 aux entrepreneurs sous-repr\u00e9sent\u00e9s.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dipl\u00f4m\u00e9e de l&rsquo;universit\u00e9 Brunel et titulaire d&rsquo;un master \u00e0 Oxford, elle a d\u00e9but\u00e9 sa carri\u00e8re chez Goldman Sachs, puis est devenue l&rsquo;une des plus jeunes gestionnaires d&rsquo;investissements chez Mitsui &amp; Co., o\u00f9 elle a dirig\u00e9 des investissements dans des entreprises transformatrices telles que Wise. Reconnue par Forbes comme l&rsquo;une des \u00ab\u00a030 Under 30 Europe\u00a0\u00bb et comme l&rsquo;une des 25\u00a0personnalit\u00e9s noires les plus influentes du Royaume-Uni, elle a re\u00e7u des prix pour son leadership et son engagement en faveur de l&rsquo;inclusion. Outre son activit\u00e9 dans le secteur financier, elle est membre du r\u00e9seau Global Shapers du Forum \u00e9conomique mondial et administratrice de City Gateway, une organisation qui soutient les jeunes et les communaut\u00e9s d\u00e9favoris\u00e9es. M\u00e8re de deux enfants, elle est convaincue du r\u00f4le crucial des r\u00e9seaux de soutien \u2014 famille, alli\u00e9s et mentors \u2014 pour p\u00e9renniser les ambitions personnelles. Pour elle, la diversit\u00e9 est un superpouvoir et le plus grand risque est de ne pas prendre de risques.<\/p>\n\n\n <div class=\"two-columns-double-image-text\">\n   <div class=\"container\">\n     <div class=\"row\">\n              <div class=\"col-md-7\">\n           \n             <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/1080X1350px_YALEA_noLOGO5.jpg\" srcset=\"https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/1080X1350px_YALEA_noLOGO5.jpg 1080w, https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/1080X1350px_YALEA_noLOGO5-240x300.jpg 240w, https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/1080X1350px_YALEA_noLOGO5-819x1024.jpg 819w, https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/1080X1350px_YALEA_noLOGO5-991x1239.jpg 991w, https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/1080X1350px_YALEA_noLOGO5-480x600.jpg 480w, https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/1080X1350px_YALEA_noLOGO5-818x1023.jpg 818w\" alt=\"Yalea Eyewear | 1080X1350px_YALEA_noLOGO5\">       <\/div>\n              <div class=\"col-md-5 mt-3 pt-2 mt-md-0 pt-md-0\">\n         \n           <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Yvonne-Bajela_VYA207_880-778x942.jpg\" srcset=\"\" alt=\"Yalea Eyewear | Yvonne-Bajela_VYA207_880\">         <div class=\"mw-500 ms-0\">\n           <h3 class=\"h3\">Yvonne Bajela pour Yalea Eyewear<\/h3><p>Avec cette campagne, Yalea entend attirer l\u2019attention sur l\u2019affirmation de la f\u00e9minit\u00e9 dans la sph\u00e8re professionnelle\u00a0: une vision claire, dans laquelle la forme et le fond coexistent et inspirent de nouvelles perspectives. Cette collection invite \u00e0 abattre les barri\u00e8res et \u00e0 regarder au-del\u00e0.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/fr\/beyond-the-glass-ceiling\/\"><span style=\"text-decoration: underline;\">D\u00e9couvrez-la d\u00e8s maintenant<\/span><\/a><\/p>\n         <\/div>\n       <\/div>\n     <\/div>\n   <\/div>\n <\/div>\n\n\n<div class=\"numbered-block container\">\n  <div class=\"row\">\n    <div class=\"col-12 d-md-flex number-squared-container\">\n      <h3 class=\"h3\">Yvonne, vous avez trouv\u00e9 votre place dans l&rsquo;un des bastions les plus fermement domin\u00e9s par les hommes, et de surcro\u00eet, en tant que femme de couleur. Avec vous, nous voulons vraiment commencer par ceci\u202f: comment g\u00e9rer les pr\u00e9jug\u00e9s? \u00c0 quel moment avez-vous eu le sentiment d&rsquo;avoir bris\u00e9 le plafond de verre, et que faut-il aujourd&rsquo;hui pour une plus grande \u00e9galit\u00e9 des sexes, m\u00eame dans votre domaine?<\/h3>    <\/div>\n  <\/div>\n  <div class=\"row\">\n          <div class=\"col-md-6\">\n        <p>\u00ab\u00a0J\u2019ai travaill\u00e9 dans de grandes entreprises et dans des \u00e9quipes plus petites, et les donn\u00e9es sont claires\u00a0: les pr\u00e9judices existent. Parfois ils sont \u00e9vidents, d&rsquo;autres fois ils sont subtils, difficiles \u00e0 nommer. Au d\u00e9but, cela me frustrait beaucoup, mais j&rsquo;ai r\u00e9alis\u00e9 que je ne devais pas laisser cela m&rsquo;arr\u00eater. Avec le temps, j&rsquo;ai compris que les pr\u00e9jug\u00e9s sont le probl\u00e8me de ceux qui les expriment, pas le mien. Le fait d&rsquo;\u00eatre souvent la seule femme pr\u00e9sente me donnait l&rsquo;occasion d&rsquo;apporter un point de vue diff\u00e9rent. J&rsquo;ai transform\u00e9 ce statut minoritaire en un atout, au lieu de le vivre comme un d\u00e9savantage\u00a0: ma sensibilit\u00e9 me permettait de percevoir des choses que les autres ne voyaient pas. Dans le monde de la finance, les femmes sont minoritaires, mais c&rsquo;est \u00e0 nous de prendre les devants\u00a0: nous ne pouvons pas laisser cela nous freiner.<br \/>\nParadoxalement, le moment o\u00f9 j&rsquo;ai eu le sentiment d&rsquo;avoir bris\u00e9 le plafond de verre s&rsquo;est produit pr\u00e9cis\u00e9ment lors d&rsquo;une conjonction de conditions apparemment d\u00e9favorables\u00a0: le Brexit venait d&rsquo;avoir lieu, je travaillais pour Mitsui, une entreprise japonaise \u00e0 la hi\u00e9rarchie extr\u00eamement rigide, et pourtant j&rsquo;ai r\u00e9ussi \u00e0 devenir gestionnaire de placements senior, g\u00e9rant plus de 200\u00a0millions de dollars d&rsquo;investissements en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique. J&rsquo;ai ensuite compris que ma v\u00e9ritable destin\u00e9e \u00e9tait diff\u00e9rente, mais cela a sans aucun doute \u00e9t\u00e9 une r\u00e9ussite importante.<\/p>\n      <\/div>\n            <div class=\"col-md-6\">\n        <p>Mais, dans les faits, les chiffres sont alarmants\u00a0: dans mon secteur, moins de 2\u00a0% des financements sont allou\u00e9s \u00e0 des femmes fondatrices, et moins de 0,1\u00a0% de ces 2\u00a0% \u00e0 des fondatrices de couleur. Le changement exige des actions concr\u00e8tes\u00a0: nous avons besoin de plus d\u2019investisseuses autour de la table et de plus de sponsors pour parler de nous dans les instances o\u00f9 nous ne sommes pas encore pr\u00e9sentes. Avoir ma place \u00e0 la table des n\u00e9gociations me donne l&rsquo;opportunit\u00e9 de contribuer \u00e0 augmenter ces 2\u00a0%. C\u2019est pourquoi je dis \u00e0 toutes les femmes, quel que soit leur secteur d\u2019activit\u00e9, si vous \u00eates parmi les rares pr\u00e9sentes dans la pi\u00e8ce, ne vous d\u00e9couragez pas\u00a0: restez, faites entendre votre voix, bousculez les choses. Souvent, le secret n&rsquo;est pas de demander la permission d&rsquo;entrer, mais d&rsquo;entrer avec une proposition que personne ne peut ignorer.\u00a0\u00bb<\/p>\n      <\/div>\n        <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"two-columns-image-text\">\n  <div class=\"container-fluid px-0\">\n    <div class=\"row align-items-center\">\n            <div class=\"col-md-6 line-height-0\">\n          \n            <video autoplay muted loop playsinline>\n              <source src=\"https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Yvonne-Bajela_Loop.mp4\" type=\"video\/mp4\">\n            <\/video>      <\/div>\n            <div class=\"col-md-6\">\n        <div class=\"mw-700 ms-0\">\n          <h3 class=\"h3\">Notre superpouvoir\u00a0? Transformer une \u00e9tiquette en signature.<\/h3><p>C&rsquo;est une constante qui impr\u00e8gne toute son histoire, Yvonne y croit fermement\u00a0: \u00ab\u00a0La diversit\u00e9 n\u2019est pas \u00e0 corriger\u00a0: il faut en tirer parti. Au d\u00e9but, on me disait\u00a0: \u00ab\u00a0Tu dois \u00eatre plus affirm\u00e9e, plus agressive\u00a0\u00bb. J&rsquo;ai m\u00eame essay\u00e9, avec pour r\u00e9sultat de me ridiculiser. Puis j&rsquo;ai appris. Aujourd&rsquo;hui, le calme et l&#8217;empathie que l\u2019on me contestait sont strat\u00e9giques dans les r\u00f4les que j&rsquo;occupe. Si l\u2019on nous demande de changer notre nature, parce que nous sommes trop, ou pas assez, c\u2019est peut-\u00eatre que nous ne sommes pas \u00e0 notre place. Nous devons travailler sur ce que les autres qualifient de diff\u00e9rent, comme nos points forts. Car le leadership authentique na\u00eet lorsque nous transformons notre singularit\u00e9 en valeur. Pour faire la diff\u00e9rence, l&rsquo;authenticit\u00e9 n&rsquo;est pas une option\u00a0; rester fid\u00e8le \u00e0 notre nature est le seul moyen d&rsquo;avoir un impact r\u00e9el sur le monde ext\u00e9rieur.\u00a0\u00bb<\/p>\n        <\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"numbered-block container\">\n  <div class=\"row\">\n    <div class=\"col-12 d-md-flex number-squared-container\">\n      <h3 class=\"h3\">Gestion des risques et r\u00e9ussite\u00a0: ce sont des dimensions que vous connaissez tr\u00e8s bien, avec lesquelles vous vous confrontez depuis longtemps. Avez-vous appris quelque chose au cours de votre parcours qui pourrait \u00eatre utile \u00e0 quiconque cherche \u00e0 affirmer son unicit\u00e9?<\/h3>    <\/div>\n  <\/div>\n  <div class=\"row\">\n          <div class=\"col-md-6\">\n        <p>\u00ab\u00a0Pour moi, la gestion des risques et la r\u00e9ussite sont deux dimensions indissociables. Au d\u00e9but, je pensais que la r\u00e9ussite \u00e9tait surtout une question de titres et d&rsquo;argent\u00a0: progresser rapidement, gagner beaucoup d&rsquo;argent, prouver que j&rsquo;avais r\u00e9ussi. Vous pouvez poss\u00e9der tous les plus grands titres et gagner de l&rsquo;argent, mais si au final vous n&rsquo;\u00eates pas satisfait, \u00e0 quoi bon\u00a0? Aujourd&rsquo;hui, je la d\u00e9finis diff\u00e9remment\u00a0: la r\u00e9ussite, c&rsquo;est travailler \u00e0 la r\u00e9alisation de son objectif, avoir un impact r\u00e9el et le faire \u00e0 sa fa\u00e7on. Pour moi, aujourd&rsquo;hui, cela signifie financer des entreprises capables de transformer des secteurs d&rsquo;activit\u00e9, de cr\u00e9er de la richesse et d&rsquo;ouvrir de nouvelles perspectives, mais cela signifie aussi construire une vie qui s&rsquo;\u00e9panouit en dehors du travail, o\u00f9 je peux \u00eatre pr\u00e9sente en tant que m\u00e8re et continuer \u00e0 faire les autres choses que j&rsquo;aime.<br \/>\nJe crois sinc\u00e8rement que nous sommes tous ici pour une raison, et que la r\u00e9ussite consiste \u00e0 vivre cette raison de mani\u00e8re authentique. Cela signifie aussi apprendre \u00e0 prendre des risques, accepter que la peur fasse partie du chemin. Ayant grandi dans une famille africaine, on m&rsquo;a appris \u00e0 ne pas prendre de risques, \u00e0 suivre la voie traditionnelle\u00a0: int\u00e9grer une grande entreprise et gravir les \u00e9chelons en trente ans.<\/p>\n      <\/div>\n            <div class=\"col-md-6\">\n        <p>Mais \u00e0 l&rsquo;universit\u00e9, j&rsquo;ai vu des amis prendre des risques, cr\u00e9er des entreprises, sortir des sentiers battus. Cela m&rsquo;a appris que la peur ne doit pas forc\u00e9ment vous paralyser, mais qu&rsquo;elle peut devenir une force motrice.<br \/>\nDans ma carri\u00e8re, j&rsquo;ai fait plusieurs bonds en avant, souvent sans savoir exactement ce que je faisais. Par exemple, lorsque j&rsquo;ai rejoint Mitsui, on m&rsquo;a demand\u00e9 de diriger une \u00e9quipe et je n&rsquo;avais aucune id\u00e9e de comment m&rsquo;y prendre. J&rsquo;ai choisi d&rsquo;affronter ma peur et de le faire quand m\u00eame, car on apprend en cours de route. Chaque risque rec\u00e8le des le\u00e7ons qui vous transforment. Ce que j&rsquo;ai appris, et qui peut \u00eatre utile \u00e0 quiconque cherche \u00e0 affirmer son unicit\u00e9, c&rsquo;est que le risque est le terrain le plus fertile pour b\u00e2tir notre authenticit\u00e9. Ce qui ne signifie pas faire des choix h\u00e2tifs, mais s&rsquo;\u00e9couter attentivement. Le succ\u00e8s ne consiste pas \u00e0 se conformer \u00e0 un moule impos\u00e9, mais \u00e0 rester fid\u00e8le \u00e0 sa nature\u00a0: ce n&rsquo;est qu&rsquo;en sortant de sa zone de confort et en se lib\u00e9rant des \u00e9tiquettes qui ne nous correspondent pas que nous pouvons devenir la personne que nous sommes cens\u00e9s \u00eatre.\u00a0\u00bb<\/p>\n      <\/div>\n        <\/div>\n<\/div>\n\n\n  <div class=\"youtube-centered\">\n    <div class=\"container\">\n      \n      <div class=\"iframe-container\"><iframe allowfullscreen title=\"Yalea Eyewear YouTube\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/pSAFrds_y2w\">\n          <\/iframe>\n      <\/div>    <\/div>\n  <\/div>\n  \n\n<div class=\"numbered-block container\">\n  <div class=\"row\">\n    <div class=\"col-12 d-md-flex number-squared-container\">\n      <h3 class=\"h3\">\u00c0 un moment de notre conversation, nous vous avons demand\u00e9 s&rsquo;il y avait eu des personnes cl\u00e9s dans votre parcours professionnel. Vous avez souri et r\u00e9pondu\u00a0: \u00ab\u00a0Il faut plus d\u2019une personne, il faut toute une communaut\u00e9.\u00a0\u00bb Dites-nous en plus, il est important que chaque femme forte sache qu&rsquo;avoir des r\u00e9f\u00e9rences n&rsquo;est pas une faiblesse et que la cr\u00e9ation de r\u00e9seaux de soutien rend le succ\u00e8s plus stable.<\/h3>    <\/div>\n  <\/div>\n  <div class=\"row\">\n          <div class=\"col-md-6\">\n        <p>\u00ab\u00a0Quand je dis \u00ab\u00a0il faut toute une communaut\u00e9\u00a0\u00bb, c\u2019est parce qu\u2019avec le recul, je vois plus d\u2019une personne qui a jou\u00e9 un r\u00f4le fondamental dans mon parcours. De diff\u00e9rentes mani\u00e8res et dans diff\u00e9rents contextes, beaucoup m&rsquo;ont permis d&rsquo;aller de l&rsquo;avant. Par exemple, lorsque j&rsquo;\u00e9tais chez Mitsui et que j&rsquo;ai franchi cette \u00e9tape importante qui m&rsquo;a fait dire \u00ab\u00a0j&rsquo;ai bris\u00e9 le plafond de verre\u00a0\u00bb, j&rsquo;avais un coll\u00e8gue qui a toujours cru en moi et m&rsquo;a soutenue, m\u00eame lors de r\u00e9unions auxquelles je n&rsquo;assistais pas. Sans sponsors et alli\u00e9s, je n&rsquo;aurais pas pu atteindre certains objectifs. Avoir des r\u00e9f\u00e9rences et des points de soutien externes n&rsquo;est pas une faiblesse\u00a0: c&rsquo;est le moyen de construire des bases solides. Personne n&rsquo;y arrive seul, et reconna\u00eetre cela fait partie de la force.<br \/>\nIl y a ensuite la famille, les amis et les proches en dehors du bureau. Aujourd&rsquo;hui, j&rsquo;ai deux jeunes enfants et je dois souvent voyager pour le travail\u00a0: je ne pourrais pas y arriver sans le soutien de mon entourage, qui me permet de continuer \u00e0 \u00e9voluer sans avoir \u00e0 choisir entre ma vie personnelle et ma vie professionnelle.<\/p>\n      <\/div>\n            <div class=\"col-md-6\">\n        <p>Et il y a aussi les contributions ext\u00e9rieures de personnes que je n&rsquo;ai jamais rencontr\u00e9es, mais qui sont devenues des sources d&rsquo;inspiration et d&rsquo;apprentissage. Aujourd&rsquo;hui, nous disposons d&rsquo;une infinit\u00e9 d&rsquo;outils pour alimenter notre parcours\u00a0: podcasts, r\u00e9cits, contenus qui m&rsquo;ont permis d&rsquo;entrevoir diff\u00e9rentes possibilit\u00e9s.<br \/>\nJe pense \u00e0 tout cela quand je dis qu&rsquo;il faut toute une communaut\u00e9. Aux femmes qui sentent qu&rsquo;elles doivent changer de dimension mais qui sont frein\u00e9es par la peur de ne pas y arriver, je veux dire\u00a0: \u00eatre forte ne signifie pas tout faire toute seule. Cela signifie avoir le courage de demander de l&rsquo;aide, de construire des r\u00e9seaux, d&rsquo;accepter que le soutien fasse partie int\u00e9grante du parcours. Cela signifie aussi reconna\u00eetre que la peur est une compagne de voyage\u00a0: elle nous rappelle que nous sommes vivants. Le risque qui doit le plus vous effrayer n&rsquo;est pas l&rsquo;\u00e9chec, mais le fait de ne pas essayer. Si vous voulez lancer un projet, faites-le\u00a0: s&rsquo;il ne fonctionne pas, vous trouverez une autre voie. Mais si vous abandonnez avant m\u00eame d&rsquo;essayer, vous n&rsquo;aurez que des regrets.<br \/>\nLe succ\u00e8s est plus accessible et plus stable lorsqu&rsquo;on partage le chemin pour y parvenir. Les r\u00e9seaux de soutien sont les v\u00e9ritables infrastructures de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9, le premier pas vers la parit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p>\n      <\/div>\n        <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Investisseuse en start-up. 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