{"id":120511,"date":"2026-03-20T10:31:24","date_gmt":"2026-03-20T09:31:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/yvonne-bajela\/"},"modified":"2026-03-20T11:12:37","modified_gmt":"2026-03-20T10:12:37","slug":"yvonne-bajela","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/it\/yvonne-bajela\/","title":{"rendered":"Yvonne Bajela"},"content":{"rendered":"\n
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All\u2019inizio il mio obiettivo era semplice: fare molti soldi. Ma ho capito presto che mi serviva pi\u00f9 del successo finanziario per sentirmi realizzata. Credo che ciascuno di noi sia qui per uno scopo, e a volte scoprirlo richiede fede, coraggio e la disponibilit\u00e0 ad assumersi dei rischi. Ci\u00f2 che ti rende diverso non \u00e8 un difetto, \u00e8 spesso la tua pi\u00f9 grande forza. Accoglilo: \u00e8 l\u00ec che risiede il tuo potere.<\/em><\/p>Yvonne Bajela<\/cite> <\/div>\n <\/blockquote>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Yvonne Bajela \u00e8 una start-up investor britannica di origini ghanesi, oggi Partner di LocalGlobe e Latitude e fondatrice di Impact X Capital Partners, fondo da 100 milioni di sterline dedicato a imprenditori sottorappresentati.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Laureata alla Brunel University e con master a Oxford, ha iniziato la carriera in Goldman Sachs per poi diventare una delle pi\u00f9 giovani investment manager di Mitsui & Co., dove ha guidato investimenti in realt\u00e0 trasformative come Wise. Riconosciuta da Forbes tra i \u201c30 Under 30 Europe\u201d e tra le 25 personalit\u00e0 nere pi\u00f9 influenti del Regno Unito, ha ricevuto premi per leadership e impegno inclusivo. Oltre alla finanza, \u00e8 Global Shaper del World Economic Forum e trustee di City Gateway, sostenendo giovani e comunit\u00e0 svantaggiate. Madre di due figli, non ha dubbi sul ruolo cruciale delle reti di supporto, fatte di famiglia, alleati e mentori, per rendere sostenibili le ambizioni personali. Per lei, la diversit\u00e0 \u00e8 un superpotere e il rischio pi\u00f9 grande \u00e8 non correre rischi.<\/p>\n\n\n

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Yvonne Bajela per Yalea Eyewear<\/h3>

Con questa campagna Yalea punta lo sguardo sull\u2019affermazione del femminile anche in ambito professionale: una visione nitida, in cui forma e sostanza convivono e ispirano nuove visioni. Una collezione che invita a rompere le barriere e guardare oltre.<\/p>\n

Scoprila ora<\/span><\/a><\/p>\n

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Yvonne, hai trovato la tua dimensione in una delle roccaforti pi\u00f9 saldamente male-dominated, per di pi\u00f9 da donna di colore. Con te vogliamo decisamente cominciare da questo: come si gestisce il pregiudizio? Quando hai sentito di aver rotto il tetto di cristallo e cosa serve oggi per una maggiore equit\u00e0 di genere, anche nel tuo mondo?<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n
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\u201cHo lavorato in grandi aziende e in team pi\u00f9 piccoli, e i dati parlano chiaro: il pregiudizio esiste. A volte \u00e8 evidente, altre volte \u00e8 sottile, difficile da nominare. All\u2019inizio mi frustrava molto, ma ho capito che non dovevo lasciare che mi ostacolasse. Ho messo a fuoco, nel tempo, che il pregiudizio \u00e8 un problema di chi lo esprime, non mio. Il fatto di essere spesso l\u2019unica donna nella stanza, mi dava la possibilit\u00e0 di portare un punto di vista diverso. Ho trasformato questa condizione minoritaria in un vantaggio, invece di viverla come uno svantaggio: la mia sensibilit\u00e0 mi permetteva di intuire cose che altri non vedevano. Nel mondo della finanza le donne sono una minoranza, ma l\u2019onere di presidiare \u00e8 su di noi: non possiamo permettere che questo ci blocchi.
\nPer assurdo, il momento in cui ho sentito di aver rotto il tetto di cristallo \u00e8 stato proprio durante una concomitanza di condizioni apparentemente sfavorevoli: c\u2019era appena stata la Brexit, io lavoravo per Mitsui, azienda giapponese dove la gerarchia \u00e8 rigidissima, eppure sono riuscita a diventare senior investment manager, gestivo oltre 200 milioni di dollari in investimenti in tutta Europa, Medio Oriente e Africa.<\/p>\n <\/div>\n

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Poi ho capito che il mio vero destino era un altro, ma quella \u00e8 stata senza dubbio una conquista significativa.
\nPer\u00f2, nei fatti, i numeri sono allarmanti: nel mio settore meno del 2% dei finanziamenti va a fondatrici donne e, meno dello 0,1% di quel 2% a fondatrici di colore. Per cambiare serve concretezza: servono pi\u00f9 investitrici al tavolo e pi\u00f9 sponsor che parlano di noi nelle stanze dove non siamo ancora presenti. Avere il mio posto al tavolo mi d\u00e0 l\u2019opportunit\u00e0 di contribuire ad ampliare quel 2%. Per questo a tutte dico, non importa in che settore, se sei tra le poche presenti nella stanza, non scoraggiarti: resta, fai sentire la tua voce, scuoti il tavolo. Spesso il segreto non \u00e8 chiedere il permesso di entrare, ma entrare con una proposta che nessuno pu\u00f2 ignorare.\u201d<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n

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