{"id":120514,"date":"2026-03-20T10:31:24","date_gmt":"2026-03-20T09:31:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/yvonne-bajela\/"},"modified":"2026-03-20T11:20:49","modified_gmt":"2026-03-20T10:20:49","slug":"yvonne-bajela","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.yaleaeyewear.com\/pt\/yvonne-bajela\/","title":{"rendered":"Yvonne Bajela"},"content":{"rendered":"\n
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No in\u00edcio, o meu objetivo era simples: ganhar muito dinheiro. Mas logo percebi que precisava de mais do que sucesso financeiro para me sentir realizada. Acredito que cada um de n\u00f3s est\u00e1 aqui por um prop\u00f3sito, e \u00e0s vezes descobri-lo exige f\u00e9, coragem e a disponibilidade para assumir riscos. O que te torna diferente n\u00e3o \u00e9 um defeito, \u00e9 muitas vezes a tua maior for\u00e7a. \u201cAceita-o: \u00e9 a\u00ed que reside o teu poder.<\/em><\/p>Yvonne Bajela<\/cite> <\/div>\n <\/blockquote>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Yvonne Bajela \u00e9 uma investidora brit\u00e2nica em start-ups, de origem ganesa, atualmente Partner na LocalGlobe e Latitude, e fundadora da Impact X Capital Partners, um fundo de 100 milh\u00f5es de libras dedicado a empreendedores sub-representados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Licenciada pela Brunel University e com mestrado em Oxford, iniciou a carreira na Goldman Sachs e tornou-se depois uma das mais jovens investment managers da Mitsui & Co., onde liderou investimentos em empresas transformadoras como a Wise. Reconhecida pela Forbes entre os \u201c30 Under 30 Europe\u201d e entre as 25 personalidades negras mais influentes do Reino Unido, recebeu pr\u00e9mios pela sua lideran\u00e7a e pelo compromisso com a inclus\u00e3o. Para al\u00e9m da \u00e1rea financeira, \u00e9 Global Shaper do World Economic Forum e trustee da City Gateway, apoiando jovens e comunidades desfavorecidas. M\u00e3e de dois filhos, n\u00e3o tem d\u00favidas quanto ao papel crucial das redes de apoio constitu\u00eddas por familiares, aliados e mentores, para tornar as ambi\u00e7\u00f5es pessoais sustent\u00e1veis. Para ela, a diversidade \u00e9 um superpoder e o maior risco \u00e9 n\u00e3o correr riscos.<\/p>\n\n\n

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Yvonne Bajela para Yalea Eyewear<\/h3>

Com esta campanha, a Yalea refor\u00e7a a afirma\u00e7\u00e3o do feminino tamb\u00e9m no contexto profissional: uma vis\u00e3o clara e inspiradora, onde forma e subst\u00e2ncia se unem para criar novas perspetivas. Uma cole\u00e7\u00e3o que convida a romper barreiras e a olhar al\u00e9m.<\/p>\n

Descobre-a agora<\/span><\/a><\/p>\n

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Yvonne, encontraste a tua dimens\u00e3o num dos redutos mais dominados pelos homens, ainda por cima sendo uma mulher negra. Queremos come\u00e7ar precisamente por aqui: como se lida com o preconceito? Quando sentiste que tinhas quebrado o teto de vidro e o que \u00e9 necess\u00e1rio hoje para uma maior equidade de g\u00e9nero, tamb\u00e9m no teu mundo?<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n
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“Trabalhei em grandes empresas e em equipas mais pequenas e os dados falam por si: os preconceitos existem. \u00c0s vezes \u00e9 evidente, outras vezes \u00e9 subtil, dif\u00edcil de identificar. No in\u00edcio deixava-me muito frustrada, mas percebi que n\u00e3o podia permitir que me travasse. Com o tempo, foquei-me na ideia de que o preconceito \u00e9 um problema de quem o expressa, n\u00e3o meu. O facto de ser muitas vezes a \u00fanica mulher na sala dava-me a oportunidade de trazer um ponto de vista diferente. Transformei esta condi\u00e7\u00e3o de minoria numa vantagem, em vez de a sentir como uma desvantagem: a minha sensibilidade permitia-me intuir coisas que os outros n\u00e3o viam. No mundo das finan\u00e7as, as mulheres s\u00e3o uma minoria, mas cabe-nos a n\u00f3s ocupar o espa\u00e7o: n\u00e3o podemos permitir que isso nos bloqueie.
\nPor absurdo que pare\u00e7a, o momento em que senti que tinha quebrado o teto de vidro foi durante uma combina\u00e7\u00e3o de condi\u00e7\u00f5es aparentemente desfavor\u00e1veis: tinha acabado de acontecer o Brexit, eu trabalhava para a Mitsui, uma empresa japonesa onde a hierarquia \u00e9 extremamente r\u00edgida, e apesar disso consegui tornar-me senior investment manager; geria mais de 200 milh\u00f5es de d\u00f3lares em investimentos em toda a Europa, M\u00e9dio Oriente e \u00c1frica.<\/p>\n <\/div>\n

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Depois apercebi-me que o meu verdadeiro destino era outro, mas essa foi, sem d\u00favida, uma conquista importante.
\nMas, na pr\u00e1tica, os n\u00fameros s\u00e3o alarmantes: no meu sector, menos de 2% do financiamento vai para mulheres fundadoras e menos de 0,1% desse 2% para fundadoras negras. Para mudar isto, s\u00e3o necess\u00e1rias medidas concretas: \u00e9 preciso haver mais investidoras sentadas \u00e0 mesa e mais patrocinadores que falem de n\u00f3s nas salas onde ainda n\u00e3o estamos presentes. Ter o meu lugar \u00e0 mesa d\u00e1-me a oportunidade de contribuir para ampliar esses 2%. Por isso digo a todas, n\u00e3o importa o sector: se \u00e9s uma das poucas presentes na sala, n\u00e3o desanimes \u2014 fica, faz ouvir a tua voz, abala a mesa. Muitas vezes, o segredo n\u00e3o \u00e9 pedir permiss\u00e3o para entrar, mas entrar com uma proposta que ningu\u00e9m possa ignorar.\u201d<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n

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